專(zhuān)業(yè)的事情應(yīng)該由專(zhuān)業(yè)人士來(lái)做。電力工程建設(shè)總承包等項(xiàng)目自然會(huì)有很高的技術(shù)要求，所以在選擇過(guò)程中一般傾向于公司。選擇專(zhuān)業(yè)的電力工程建設(shè)總承包公司主要是因?yàn)楣镜膬?yōu)勢(shì)無(wú)法與個(gè)人施工隊(duì)相比。

  1.企業(yè)外部資源的能動(dòng)協(xié)調(diào)

  企業(yè)發(fā)展外部資源的競(jìng)爭(zhēng)力不是永恒的，而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展過(guò)程。

  2.獨(dú)特的核心競(jìng)爭(zhēng)力

  企業(yè)對(duì)公司的選擇主要考察企業(yè)內(nèi)部的成本控制能力和運(yùn)營(yíng)能力。電力工程建設(shè)總承包公司以同樣的成本做更多的事情.更好的是獨(dú)一的.核心能力的體現(xiàn)。在此基礎(chǔ)上，電力工程建設(shè)總承包公司加強(qiáng)內(nèi)部管理，以較低的成本實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部利潤(rùn)差距。以核心競(jìng)爭(zhēng)力為資源基礎(chǔ)，結(jié)合獨(dú)特性和可持續(xù)性，有效整合一系列復(fù)雜技能。

  3.內(nèi)部資源之間的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)

  在電力工程建設(shè)過(guò)程中，充分發(fā)揮資源的個(gè)人作用和整體功能是電力工程建設(shè)總承包的質(zhì)量之一。公司在資源整合能力方面的直接表現(xiàn)是速度問(wèn)題。

  因此，在電力工程建設(shè)市場(chǎng)上，我們選擇專(zhuān)業(yè)的施工總承包公司，以專(zhuān)業(yè)的技術(shù)能力實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的工程施工，從而更好地降低成本。